为(wei)了落实好(hao)公司(si)四季度安委会要求，11月17日公司(si)安全生产管理(li)部组织(zhi)，公司(si)总经理(li)梁建中和副总经理(li)郭杰参(can)加，由建筑公司(si)白二琴经理(li)和冷(leng)弯型钢公司(si)于清(qing)水经理(li)进行了安全源头管理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲。两个单位(wei)的经理(li)都做(zuo)了充分准(zhun)备，理(li)论联系(xi)实际，达(da)到了预期的效果，为(wei)全公司(si)安全源头宣(xuan)讲开了一个好(hao)头，也为(wei)下一步其他单位(wei)一把手安全源头宣(xuan)讲提供了相互(hu)学习借鉴的思路和方(fang)法。

此次安全源(yuan)头宣讲，旨在进一步推进公司(si)安全源(yuan)头管理(li)控制机制在各(ge)单(dan)位逐级深入(ru)贯彻落实，促(cu)使各(ge)级管理(li)人(ren)员(yuan)真正理(li)解透彻并灵活(huo)应用。

梁建中总经理(li)(li)最(zui)后强调：公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)(de)建立(li)，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)践(jian)的(de)(de)(de)提(ti)炼和总结，上升(sheng)到理(li)(li)论再指导实(shi)践(jian)。各单位一把手都(dou)要备好课，通(tong)过(guo)宣讲提(ti)高(gao)自(zi)身理(li)(li)论水平(ping)，人人过(guo)关(guan)，并带动(dong)本单位中层(ceng)干部理(li)(li)论水平(ping)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，通(tong)过(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)源头工(gong)作的(de)(de)(de)有效落实(shi)，不断促进公(gong)司整体安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)水平(ping)的(de)(de)(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消灭(mie)粗(cu)放性安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)，最(zui)终实(shi)现(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。